软装渠道有门路，百货拓宽渠道有保障。

除了高薪引进人才，全部期集美建立的另外三重保障分别为从内部管理制度上提升自己、全部期有效利用各种社会资源实现互利共赢和充分整合企业内部的有利因素发展自己。为此，玩意集美将围绕扩张这条主线，在北京、天津和法国三个战场上，上演一幕幕令人期待的争战大戏。

去年，百货8月走出国门逆市收购法国巴黎的一处房产，打造成中国北京集美（巴黎）商贸中心，带领中国家居建材产品走向国际。1995年迄今，全部期集美开出西四环定慧桥店、全部期南四环大红门店和北苑店，其中面积超过30万平方米的大红门店成为北京单体面积最大的家居卖场，而这并不意味着它可以止步不前。待这两个犄角成型之时，玩意集美在天津的卖场营业面积将达80万平方米。

在2009年初，百货他的预测是集美将由于国际金融危机使经济效益损失10%-20%，百货而年终盘点后发现，集美不但没有损失反而效益提升了20%，这仅仅指北京的大卖场业务，还没把集美在天津和法国的项目列在业绩里。赵建国称，全部期集美新一年的发展规划为企业可持续发展计划，在他看来，集美永远流淌着灵动的气息。

其实，玩意在危机四伏的2009年里，集美在对外扩张方面交出的答卷已经震慑了不少同行。

在北京，百货集美发力的是现有大卖场业务。自进军中国市场，全部期EONHOME宜奥始终立足用户需求，全部期从舒适实用的宜奥1983系列到臻选品鉴的宜奥·定制系列，品类全方位覆盖，坚持用睡眠之力给生活带来温暖治愈。

在内卷严重的当下，玩意EONHOME宜奥清晰锚定「定制床垫」赛道，玩意依托宜奥集团的强大研发与生产能力，以多种复合材料组合让定制床垫实现专属睡感，将实力派品牌人设深深植根行业与市场，通过产品端与推广端的战略升级，不断夯实品牌实力，释放品牌价值。不仅如此，百货EONHOME宜奥强调「品质生活温情构筑」，百货品牌属性细腻而温和，与Joey自身亲和亲厚的个性魅力具备化学叠加效应，使品牌形象更加立体生动，更容易找到精神共鸣与价值认同，完成品牌传播战略升级，实现品效双赢。

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